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          平朔集團多舉措規范供應商管理
          日期:2022-04-14 

           

          平朔集團多舉措規范供應商管理。一是通過事前計劃、事中控制和事后分析,不斷優化供應商資源,保證采購質量,提高采購效率,降低采購風險。二是做好供應商注冊前的資質審核工作,要求前置程序一次備案,嚴防已列入停用供應商和黑名單供應商及其實際控制人“借殼”參與公司采購活動。三是科學編制用料計劃,降低材料單耗,減少庫存積壓。四是加強供應商年度考核和日常管理,通過考核發現和改進問題。

           

           

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